class="MsoNormal">
电瓷生产是一门精细活——"做好了是无价之宝,做废了就一钱不值,还要出钱请人家把废品拖出去。"作为关键工序,产品烧成质量的好坏直接决定着整个产品的质量好坏,甚至决定着整个企业的命运。1983年,万四海担任烧成车间的技术主任,他依然保持着踏实的工作作风,从生产制造到质量检验,对生产流程和核心技术严格管理,产品烧成质量水平一直处于行列最前列。
1988年,万四海调任该厂质检科主任工程师,1995年,调任主厂副厂长。上任不久,即1996年5月23日党委会议决定由万四海兼任电瓷分厂厂长。电瓷分厂是主厂最大的一个分厂,有职工300多入。当时,电瓷生产面临诸多问题,产量、质量上不去,人心不稳,生产不畅,5月份仅完成产值30多万元,职工工资都很难发下去,群众意见很大。党委宣布这个任命后,很多中层干部都替他担心,怕他搞不好,下不了台阶。到车间后,他实行了计质计件新的经济责任制方案,几个月来,由于大家齐心努力的工作,取得了较好成绩:完成厂部产值计划为103.07%,瓷检合格率达75.70%。