心和照顾，有时候也需要你的宽慰和理解，我相信，只有发自内心的理解，才是一切良性关系的起点。
有人说伴君如伴虎，和老板最好保持一定距离。这话也对也不对。老板是上级，中国人的传统还是尊老爱幼的，尊重老板是美德——你发自内心尊重老板，老板自然会爱你。但是尊重不等于迎合，我相信，但凡是有胸襟的老板，都容许下属在合理的范围内提出反对意见，但是，这一切，要在尊重的基础上。
举个例子，前两天在一个会议上，a和老板明显的意见不合——a提出的意见其实在内部已经和公司的不同团队讨论并且大家达成了共识，而老板因为前段时间出差，并不了解整个策划的详情，于是或多或少有些off track.这时候，如果是个愣头青可能就会当场顶撞老板了，但a选择了偷偷发了个短信跟老板说了a的看法——原因很简单，当时不仅整个团队上下大约二十人都在，而且还有公司外部的合作伙伴在场。老板非常明白事理，看了a的短信，立刻明白了a的想法并且读出了a想法背后的原因，立刻调转自己的意见开始往 “正确”的方向靠拢。事后，老板也大度地感谢了a在关键时刻让她知道了重要信息以便及时地做出了正确的判断，a相信，这是让上下级关系更融洽、更有信任感的一个好做法。
沟通方式，因人而异,在现在这个就业压力巨大的社会中，作为一个大学毕业生，首先要考虑如何跟人很好的沟通，如何把自己最好的一面呈现给用人单位，这是非常重要的。我们公司每年都会招一些大四的实习生，我们会从这些实习生中，选最好的人到我们公司来工作，在我们公司呆过以后，他的身价、品牌会增加很多。我觉得刚毕业的大学生有一个好处，他就像一张白纸，我们可以训练他，因为他们还没有成型的社会观，人生观，价值观，所以我们可以把它们打造成我们想要的人才。但如果你是中高层的时候，我们则更看重有经验的。要么有特别好的专业知识，让你去做研发；要么你的人脉资源特别好，这样可以放你到一线去开发客户。要么你的判断投资能力比较强，那就可以让你去做投资。当然，如果一个人能喝酒的，也有他的用武之地 ……。
一个成功公司里面，肯定有一些人的人脉资源和沟通能力非常强的，他知道怎么跟客户沟通，他能打动你的心，所以这种时候，你的沟通能力、人际关系变得非常重要了，他能跟客户保持长久的关系。
没有自信，就没有沟通，一个人在一个公司上班，其实公司是在成长的，所以你要跟公司赛跑。如果你跑不过公司，你肯定就落后了，你如果能跑赢公司，并一直合作下去的话，你就变成公司的一个元老了。
你像韩国有一个风格，老板前面走的时候，属下就在后面跟着，只有半步之差。我的风格不太一样，我就特别希望我的员工在我讲完以后，他就跟着讲，如果他不讲的话，我就会鼓励他下一次一定要讲。他不讲的原因可能是特别胆怯，怕自己讲错话。其实在某些行业可能你比别人强，你自己的行业绝对不是别人知道的，相反，有可能你在别人之上。有一些年轻人他就讲，所以他就有信心了。信心跟年龄没有关心，像一个90后的小孩跟你聊天的时候，他很有自信，你就觉得他很能沟通，你愿意跟他沟通，这种能力我觉得一定要鼓励。
积极的人容易晋升，民营经济在自由竞争的体制下，大家用人还是比较理性的，一般都是唯才是用。。
那么在自由竞争的环境下，什么样的人容易得到晋升呢？首先，这个人一定要有一定的能力，然后要让人家知道你，这是非常重要的。演讲的时候，讲演人就特别喜欢坐在前排的人，还有我特别喜欢提问题的人。这些人很有趣，第一个，他比较勇敢，他希望把自
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