001年，名不经传的格林柯尔收购科龙。到了2005年，科龙出现36.93亿元的亏损。
陷入危机的企业显然不只有科龙一家，怎么办？
此时，陈光领导下的诸城“卖光式”改革，引起了普遍关注。经过近4年的反复讨论，从1998年开始，“抓大放小”、企业产权与职工身份“双置换”、法人治理结构等，成为国企改革的关键词，标志着20年来以经营机制转换为主题的国企改革模式正式终结。
从此，中国的企业发展开始进入一个新阶段，企业家也随之踏上了一个新的舞台。
新生代的微笑
2009年10月1日，百度公司创始人、董事长兼CEO李彦宏第二次站在了天安门观礼台上。10年前的1999年，李彦宏以海外技术专家的身份受邀回国，参加新中国50周年庆典观礼。就是在这一年，他创建了百度公司。经过10 年拼搏，百度已经发展为全球最大中文搜索引擎，并成为中国自主创新高科技企业的典范。
百度创立的同一年，来自英国的胡润第一次发布“中国百富榜”，虽然当时的名单还很粗糙，但它以一种完全不同与以往的新形式，将中国企业家呈现在大众面前。“中国首富”的概念，第一次进入国人的生活与思维。
如果把10年“胡润百富榜”前十名名单排列在一起，就是一个最好的中国企业家镜像，更刻录下了企业家所生活的大时代的变迁。这10年，正是中国企业家群体呈现多元化状态、最为丰富多彩的10年。尤其是，新生代企业家开始走向历史的前台。
百度创立6年后的2005年8月6日，在美国纳斯达克股票市场上市。在股票发行典礼上，李彦宏保持着他一贯的帅气与微笑。对李彦宏来说，他在1999年创立百度公司时，根本不用再去思索产权是否明晰的问题。与李彦宏一样，搜狐的张朝阳、网易的丁磊、盛大的陈天桥等人，他们抓住了2000年之后高科技与新经济飞速崛起的机遇，一跃成为中国新生代企业家的翘楚。
而他们都拥有一个同样的称呼——CEO，中文名称为“首席执行官”。虽然这是一个舶来品，但不妨碍它在中国企业家群体中的传播。被称为中国企业界“两大教父级企业家”之一的张瑞敏，在2000年6月就任海尔集团首席执行官，成为中国家电企业的第一位CEO，这距离他担任青岛电冰箱厂厂长已过去16年。第二年，另一位“教父级”企业家柳传志，却没有像张瑞敏一样成为CEO，更年轻的杨元庆接替柳传志，出任联想集团总裁兼CEO。
从计划经济体制下的“厂长”，到上世纪80年代企业改革中的“经理”，再到90年代的“董事长、总裁”，一直到今天的“CEO”，对中国企业家的称呼，一变再变。而在这种称谓变化的背后，则是企业制度的变革。
实际上，站在今天的时间节点上观察，就会发现，互联网时代诞生的新生代企业家，相比以往，具有完全不同的群体性特征。
首先，不管是互联网产业的李彦宏、张朝阳、丁磊、马云，还是高科技产业的刘庆锋、汽车产业的尹同耀，他们在创业之初就更具有世界眼光，全部都是直接进入全球产业链条。
其次，新生代企业家体现出了强烈的社会责任感。同时，他们都具有一个远大的抱负，就是通过产业崛起实现中国的崛起。在安徽芜湖，奇瑞公司扛起了民族汽车的大旗；
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